台湾商人的抱团经营哲学

随着大陆首家台湾生态无毒高山茶会馆“云香远韵”在厦门开张，台湾九大茶产区茶品也抱团开卖。相关负责人表示，此举是为了方便消费者，顾客可在此一站式购齐台湾名优茶，同时也让民众了解到，台湾的茶品其实是挺丰富的。

　　台商喜欢抱团经营，一方面是初来乍到，人生地不熟，群策群力，可互相照应；另一方面则是有助于打造台湾品牌，以“台湾味”招揽更多顾客。也因此，这几年来，在厦门几大商圈里都可见台商、台店的身影，比如禾祥西、江头、厦禾路、湖滨北等，都有台商聚落。

　　在厦门的个体台商以经营餐饮零售业为多。台湾小吃有口皆碑，两届海峡论坛上台湾庙会爆棚的人气可为例证。试看，今年9月刚满周岁的人和路台湾小吃一条街，开张以来人气红不让，堪称是“台湾小吃火了厦门老街”。总结成功经验，台商抱团经营、统一管理、合理分工合作是个中关键，当然，坚持地道台湾味也是必需的。有鉴于此，参与管理的台商表示，将把这一经营模式复制到大陆其他地方。

　　抱团经营的哲学，不仅是经营台湾小吃、台湾茶的“小商家”在落实，台湾本地大台企也有很好的经验。比如台湾东元电机公司就是个中典型。它把上游的零组件供应小厂组织起来，把彼此的买卖关系变成伙伴关系，大手牵小手，就形成了产业集群，也就是“企业家族”。除了这样的垂直整合外，还有水平整合。比如台湾最重要的两大自行车企业巨大、美利达，由竞争对手变为合作伙伴，一起研发创新，取得良好收效。

　　对大小台商来说，善于抱团才能走更远。